Riprendo dal post di Sean Corcoran questa tabella, molto utile come punto di partenza per definire oggi le strategia di utilizzo dei media. Ovviamente vale sia dal punto di vista del brand investitore, sia da quello del cosiddetto editore (cioè il proprietario/gestore) del singolo media

Non c’è nulla di particolarmente nuovo in questa presentazione, a parte l’originalità e freschezza dell’impostazione grafica (il che non è certo poco), però è certo una buona sintesi di metodo

Ecco qui sotto una valida (e mai aggiornabile..) mappa di cosa significa oggi “social media”. Dateci un’occhiata ma apprezzate anche le potenzialità dello strumento di gestione di documenti esterni rappresentato da www.issuu.com

Ho incrociato sul blog di Future Lab un interessante post di David Armano sulle 4 C delle community e dei social media. Rimando a chi vuole approfondire la cosa direttamente al post di David (cliccando QUI) ed anticipo comunque il chiarissimo schema di riferimento.

Ecco una delle più recenti presentazioni di Acid Labs (di cui avevamo pubblicato già l’approfondimento sui knowledege workers qualche settimana fa).

Come al solito una quadro sintetico ma molto efficace (grazie anche ad un’accattivante scelta delle immagini). Stiamo seguendo un progetto di introduzioni di tecnologie “social media” in un’azienda che si occupa di servizi e probabilmente non sarebbe male che i ns. Clienti vedessero questa cosa

A completamento della recensione del libro qui sotto, segnalo l’interessante post di Karl long uscito sul The Future Lab blog (visualizzabile cliccando QUI).
In estrema sintesi viene ben evidenziato come la “vecchia” scuola di management tende a sottovalutare la potenzialità dei social media e delle commmunity in quanto si tratta perlopiù di persone culturalmente orientate alla creazione di valore attraverso il prodotto, come usava fino a qualche tempo fa.

Mentre la rivoluzione dei social media si basa sulla generazione di valore attraverso la potenza dei beni relazionali, attraverso meccanismi che sono certamente meno immediatamente visibili ma molto più profondi, radicati ed in prospettiva economicamente assai performanti.

Common Craft è una piccola azienda americana specializzata nel creare spiegazioni di cose complesse, utilizzando una loro particolare tecnica di animazione chiamata Paperworks. Guardate ad esempio come riescono a ben spiegare come funziona twitter…

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Ecco un’eccellente presentazione sull’evoluzione dei media realizzata da Alan Thys, partner di The Future Lab. Trovate entrambi i riferimenti nel blogroll qui a fianco.

In particolare trovo che sia particolarmente brillante nella descrizione del passaggio dallo storico approccio product oriented (nel quale cioè per motivi strutturali e fisici doveva essere comunque un’azienda a gestire le danze (cfr. la teoria della Long Tail) all’attuale situazione nella quale la connettività perenne e la digitalizzazione dei contenuti permette alla singola persona di essere attore, protagonista ma anche spettatore: io sono il media

Cambia quindi tutto (socialmente, economicamente, politicamente, ecc.) come approfondiremo in un prossimo post. Che questo poi possa succedere anche in Italia è tutto un altro discorso…

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Uno degli effetti di globalizzazione e delocalizzazione è il mutamento della natura del lavoro impiegatizio, oggi sempre più concentrato nella gestione della trattativa e della negoziazione e sempre meno presente in mansioni esecutive.
Se infatti ormai l’attività contabile ragionieristica può virtualmente avvenire per lo più in modo automatico (basti pensare alla gestione di un magazzino ben organizzato con specifica codifica a barre), è nella capacità di gestire al meglio la trattativa con un fornitore lontano che può essere generato nuovo valore aggiunto.
Diventa quindi essenziale lo sviluppo di piattaforme di collaborazione che permettano di mantenere le comunicazioni, scambiarsi oggetti (dal flle ad denaro) e facilitare la gestione per team. Se tutto questo è già fatto in modo eccellente da sistemi quali skype, credo che esista un’area tutta da esplorare nell’utilizzo in quest’ambito dei cosiddetti social media e di tutte le piattaforme (da myspace a facebook, per citare le prime) che oggi sono appannaggio di motivazioni ludico-relazionali ed hanno invece in sà molti degli elementi per essere funzionali ad attività di business

Ho la sensazione che qui da noi, nella remota provincia dell’impero, non sia stata ancora metabolizzata la notizia che il mondo è cambiato, cristallizzati che siamo in un finto mercato della comunicazione, bloccato da due grandi soggetti che si mangiano tutto.

Ma mentre stiamo a levare l’acqua dal mare con il cucchiaino, nel resto del mondo monta lo tsunami… solo che stando con la testa della sabbia ce ne renderemo conto piuttosto tardi…

Questa presentazione mi sembra un buon punto di partenza

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