Questo articolo è l’anticipazione del prossimo libro di Bernoff e Schadler (il primo è uno degli autori di Groundswell, di cui si è anche già parlato in questo sito). Sempre ricco di casi ed esempi, credo sia una lettura quantomai opportuna.

P.S.: per questione di copyright non è detto che il link rimanga attivo per sempre (non dipende da me ma da HBR….)

P.P.S. e mi sembra assai interessante confrontarlo con i contenuti piuttosto modesti del barcamp dell’E.2.0 Forum di Milano di un paio di settimane fa

Finito da poco di leggere e realmente molto interessante. Forse  difficilmente applicabile in un contesto italiano dalle microscopiche dimensioni medie delle aziende?. O forse, proprio per questo, particolarmente utile ed efficace come metodologia per fare rete.. D’altra parte le logiche del. E.2.0 non sono altro che quelle che governano una moderna strategia di content management (che quando si tratta di news/informazione ci piace chiamare editoria ma che in realtà riguarda buona parte del business..).

Ecco una delle più recenti presentazioni di Acid Labs (di cui avevamo pubblicato già l’approfondimento sui knowledege workers qualche settimana fa).

Come al solito una quadro sintetico ma molto efficace (grazie anche ad un’accattivante scelta delle immagini). Stiamo seguendo un progetto di introduzioni di tecnologie “social media” in un’azienda che si occupa di servizi e probabilmente non sarebbe male che i ns. Clienti vedessero questa cosa

Abbiamo fino a qui parlato degli aspetti più teorici della gestione del contenuto, della sua distribuzione nel mondo e della ricerca dei ricavi. Ci mancava dunque un approfondimento sugli aspetti organizzativi della questione (aspetti validi sia che si tratti di media company, come ci interessa da vicio, sia che si tratti di normali aziende moderne).

E capita quindi a fagiolo questa bella presentazione sul modello organizzativo dell’Enterprise 2.0

Certo, il mondo non è più come una volta (continua…)